Entrare nel metaverso: come le aziende possono muovere i primi passi virtuali
Se il viaggio di mille miglia inizia con un solo passo, come si fa a fare quel passo in un viaggio virtuale? In una recente conversazione, mi è stato chiesto: “come si muove qualcuno nel metaverso? Galleggiano? Scivolano? Cammini o corri o è più come fare surf?”
Le domande hanno rivelato sia una genuina curiosità che una vera mancanza di comprensione che è condivisa dalla maggior parte delle persone che non sanno bene cosa fare di questa esperienza coinvolgente e multi-universo che ha suscitato tanto interesse quanto investimenti da parte di aziende e individui scommettere che il metaverso è il futuro.
Perché Nike e Adidas stanno sviluppando calzature per quel passo virtuale? Perché la Coca-Cola sta creando una bevanda “aroma pixel “? Perché uffici, aule scolastiche, palestre, sale da concerto, palazzetti dello sport e ogni altro centro educativo e di intrattenimento si stanno spostando nel metaverso? Soprattutto, in che modo un’azienda, di qualsiasi dimensione e di qualsiasi settore, si prepara a fare i primi passi del suo viaggio virtuale?
Abbracciare l’espansione nel metaverso
Per le aziende che tentano di entrare nel metaverso, è necessario adottare una serie di misure che rispecchiano molte delle stesse azioni che un’azienda intraprenderebbe se entrasse in un nuovo mercato nel mondo fisico. Dalla definizione e ricerca del mercato, all’analisi e valutazione delle opportunità e dei rischi, alla progettazione di un piano di ingresso nel mercato, fino all’allocazione e alla liberazione delle risorse necessarie, sia il capitale che le capacità organizzative.
Se un’azienda fosse interessata ad aprire una nuova sede fisica nel mondo reale, l’azienda aggregherebbe i dati su varie località, studierebbe la popolazione di consumatori in ciascuna località e indagherebbe sulla possibilità di ulteriore sviluppo da parte di altre società in quelle stesse località. macchie. Lo stesso processo di valutazione e confronto della destinazione esiste nel metaverso.
Una volta identificata e selezionata una posizione ideale, un’azienda dovrebbe sviluppare un piano di ingresso nel mercato riconoscendo i rischi, le minacce e le opportunità a breve e lungo termine. Quindi, una volta organizzata questa strategia aziendale, utilizzare tale analisi per assistere nella progettazione e nello sviluppo dello spazio virtuale e dell’esperienza.
Al fine di incoraggiare i leader aziendali, i membri della C-suite e le parti interessate ad abbracciare l’espansione nel metaverso, tale due diligence deve includere anche considerazioni uniche per le complessità e le tendenze in continua evoluzione che guidano la partecipazione e il valore nel metaverso.
Per capire in che modo il processo di ingresso nel metaverso differisce dall’ingresso in nuovi mercati nel mondo reale, esaminiamo le qualità e le caratteristiche che creano tali distinzioni e perché saranno importanti per la leadership dell’azienda e gli stakeholder stimati.
La volatilità degli investimenti virtuali
Quando un’azienda sta determinando, come entrare in un mercato nel mondo reale, i dati geografici, demografici e di comportamento dei consumatori guidano il processo decisionale. In uno spazio virtuale, le informazioni per formare tali conclusioni rimangono minime in confronto.
Sebbene i dati siano facilmente disponibili attraverso le piattaforme virtuali, le aziende dovrebbero considerare il loro spazio virtuale un investimento con un’elevata volatilità. Molte aziende che cercano di acquisire proprietà o spazi nel metaverso potrebbero voler rivolgersi ad agenti immobiliari virtuali per proteggere le posizioni più ambite e ridurre al minimo il rischio della loro impresa.
Non solo questa consulenza e assistenza professionale creerà maggiore sicurezza nella speculazione, ma un’ulteriore considerazione dell’uso, del design e dell’esperienza che verranno offerti prima di effettuare qualsiasi investimento di capitale ridurrà la preoccupazione e aumenterà le opportunità.
Dove sei?
Nelle piattaforme del mondo virtuale come Decentraland, Sandbox e altre, ci sono pianeti virtuali e appezzamenti di terreno virtuale disponibili per l’acquisto che vanno da decine di dollari a centinaia di migliaia e nei casi più bizzarri milioni . Questi pacchi vengono venduti come NFT supportati da blockchain e una volta acquistati vengono sviluppati, affittati o semplicemente trattenuti nella speranza che la terra o la proprietà apprezzino. Se sei un’azienda che effettua questo investimento virtuale, l’apprezzamento non dovrebbe essere l’obiettivo principale.
La priorità di maggiore importanza per i marchi che costruiscono in questi spazi virtuali è la facilità di essere trovati. Dove sei? Come ti trovano i consumatori? Questo problema rispecchia quello del mondo reale. Per aiutare a superare questa sfida, un approccio consiste nell’avere una strategia incentrata sull’accumulo di proprietà multi-pacco, rendendo più facile l’individuazione e offrendo maggiori opzioni nel processo di progettazione e sviluppo creativo.
Questi “distretti” o “proprietà”, a seconda della piattaforma cambia il vocabolario, saranno più facili da individuare sulla mappa virtuale per gli utenti. Proprio come la posizione dei principali marchi nei centri commerciali, il valore della posizione è sia in termini di dimensioni che di vicinanza ad altri marchi o esperienze virtuali che attirano l’audience.
Comprendere l’immersività
Se l’esperimento del mondo virtuale avrà successo, sarà a causa di un’immersività superiore. Concerti , film , eventi sportivi ed esperienze di consumo devono offrire interattività e coinvolgimento olistico che fanno apparire il mondo reale noioso e privo di possibilità al confronto. Mentre le società di intrattenimento padroneggeranno più facilmente l’ esperienza del metaverso offerta al pubblico, i marchi e le aziende nella stragrande maggioranza degli altri settori probabilmente avranno difficoltà a concettualizzare e sviluppare il livello di immersività necessario per essere efficaci.
Sanità, istruzione e servizi finanziari potrebbero prosperare grazie a proprietà e offerte virtuali: professionisti medici che vedono pazienti e pazienti che costruiscono comunità di supporto, aule che non sono limitate ai libri di testo ma danno vita a argomenti per una maggiore curiosità e mercati azionari con tempo reale disponibile metriche multidimensionali che fanno sembrare obsoleti i terminali Bloomberg.
Questi parchi a tema virtuali di consumismo e partecipazione consentono la reinvenzione del marchio, offrono la possibilità di nuove fonti di reddito e ovviamente si adattano a un pubblico più giovane che potrebbe non aver ancora incontrato o interagito con questi stessi marchi nel mondo reale.
Quanto tempo prima che Progressive o Geico offrano una polizza assicurativa virtuale per proteggersi dagli incidenti stradali nel metaverso? Bank of America o Wells Fargo possono insegnare ai clienti la responsabilità finanziaria più facilmente attraverso una spiegazione interattiva in una banca virtuale? Quando la terapia fisica includerà incontri metaverse con specialisti, che possono monitorare i progressi del paziente?
Le aziende e le organizzazioni che attualmente non vedono un futuro in questo mondo Web3 alla fine faranno un tale perno, solo per riconoscere le opportunità che sono esistite per tutto il tempo. Per produrre efficacemente i migliori risultati da queste iniziative, essere investitori digitali disciplinati, concentrarsi sulla posizione e sulla facilità di visibilità e impegnarsi completamente per un’immersività superiore distinguerà i vincitori dal resto.
