Recentemente, Figma, un’applicazione web collaborativa per la progettazione di interfacce, è stata acquistata da Adobe per 20 miliardi di dollari. Vale la pena pensare al motivo per cui Figma ha avuto così tanto successo e perché Adobe era disposta a pagare così tanto per questo.
Fin dall’inizio, Figma ha riguardato la collaborazione. Sì, è stato un ottimo strumento di progettazione. Sì, è stato eseguito completamente nel browser; nessun download o installazione richiesta. Ma più di ogni altra cosa, Figma era uno strumento di collaborazione. Questo è stato un obiettivo fin dall’inizio. La collaborazione non è stata un ripensamento; era cotto.
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La mia tesi sul metaverso è che si tratta, soprattutto, di consentire la collaborazione. Occhiali VR e occhiali AR? Bene, ma il metaverso fallirà se funziona solo per coloro che vogliono indossare un visore. Cripto ? Mi oppongo fermamente all’idea che tutto debba essere di proprietà e che ogni transazione debba pagare una tassa a intermediari anonimi (che si chiamino minatori o stakers). Infine, penso che Facebook/Meta, Microsoft e altri che affermano che il metaverso riguardi “incontri migliori” siano semplicemente diretti nella direzione sbagliata. Posso dirti – chiunque in questo settore può dirtelo – che non abbiamo bisogno di riunioni migliori; abbiamo bisogno di meno riunioni.
Ma abbiamo ancora bisogno di persone che lavorino insieme, soprattutto perché sempre più di noi lavorano da remoto. Quindi la vera domanda che dobbiamo affrontare è: come ridurre al minimo le riunioni consentendo alle persone di lavorare insieme? Le riunioni sono, in fondo, uno strumento per coordinare le persone, per trasferire informazioni nei gruppi, per far circolare idee al di fuori delle conversazioni uno a uno. Sono uno strumento per la collaborazione.
Questo è esattamente lo scopo di strumenti come Figma: consentire ai designer di lavorare insieme a un progetto in modo conveniente, senza entrare in conflitto tra loro. Riguardano la dimostrazione dei progetti ai manager e ad altre parti interessate. Riguardano il brainstorming di nuove idee (ovvero, con Figjam) con i membri del tuo team. E stanno facendo tutto questo senza richiedere alle persone di riunirsi in una sala conferenze, tramite Zoom o in uno qualsiasi degli altri servizi di conferenza. Il problema con questi strumenti non è in realtà lo schermo piatto, il design “Brady Bunch” o l’assenza di avatar; il problema è che devi ancora interrompere le persone e portarle nello stesso posto (virtuale) nello stesso momento, interrompendo il flusso in cui si trovavano.
Non abbiamo bisogno di riunioni migliori; abbiamo bisogno di strumenti migliori per la collaborazione in modo da non aver bisogno di tante riunioni. Questo è ciò che il metaverso significa per le aziende. Strumenti come GitHub e Colab di Google riguardano davvero la collaborazione, così come Google Docs e Microsoft Office 365. Il metaverso è fortemente associato ai giochi e se guardi giochi come Overwatch e Fortnite, vedrai che riguardano davvero la collaborazione tra giocatori online. Questo è ciò che rende questi giochi divertenti. Non ho nulla contro gli occhiali VR, ma ciò che rende speciale l’esperienza è l’interazione con altri giocatori in tempo reale. Non hai bisogno di occhiali per quello.
La collaborazione ha reso Figma un valore di $ 20 miliardi. È una delle prime applicazioni del “metaverso aziendale”. Di certo non sarà l’ultima.
